Identificar qué impulsa el crecimiento de verdad, dónde se rompe el customer journey y dónde se están perdiendo oportunidades.
Entender quiénes son tus mejores clientes, afinar tu posicionamiento e identificar qué tiene que cambiar para atraer a más como ellos.
Adaptar tu marketing y tu estrategia de go-to-market a mercados nuevos, sin limitarte a copiar lo que funcionó en otro sitio.
EN QUÉ TE PUEDO AYUDAR
✅ Estrategia de growth y de marketing — Identificar las mayores oportunidades de crecimiento y alinear las prioridades de marketing con tus objetivos de negocio.
✅ Estrategia de cliente y de comprador — Entender a tus clientes de mayor valor, su comportamiento, sus necesidades y cómo deciden, y encontrar oportunidades para atraer a más como ellos.
✅ Estrategia de go-to-market — Definir el mercado, el público, el posicionamiento, los canales y el enfoque adecuados para lanzar o escalar un producto.
✅ Customer journey y conversión — Identificar dónde se caen los clientes a lo largo del recorrido y qué tiene que cambiar para mejorar captación, conversión y retención.
✅ Posicionamiento y estrategia de marca — Clarificar qué hace a tu marca relevante y diferente, y convertirlo en una posición de mercado más fuerte.
✅ Crecimiento internacional y global — Adaptar tu marketing y tu estrategia de go-to-market al expandirte a mercados nuevos, en lugar de copiar lo que funcionó en otro sitio.
✅ Estrategia de marketing digital — Unir captación, contenido, SEO, CRM, paid media, redes sociales y demás canales alrededor de una estrategia de crecimiento coherente.
✅ IA y estrategia de marketing — Entender dónde la IA mejora de verdad el marketing, la captación de clientes y la eficacia del equipo, y dónde solo añade otra herramienta más.
«Tina me ayudó a darme cuenta de que había aspectos centrales de nuestra propuesta de valor que aún no teníamos resueltos. Ya lo sé, es como si faltara una pieza del puzle justo en el centro del tablero, pero eso es lo que hace la mirada de alguien de fuera: pone en foco lo que estaba borroso.»
Stephanie Wong
Exactamente esto. Tina encuentra lo que no puedes ver desde dentro del negocio, y te dice qué hacer al respecto. ⭐⭐⭐⭐⭐
Opciones de colaboración
Un proyecto acotado de cinco semanas para encontrar qué frena el crecimiento, identificar las mayores oportunidades y construir una hoja de ruta estratégica clara. Te llevas un diagnóstico escrito y un plan priorizado que tu equipo puede ejecutar.
Liderazgo de marketing senior con una cadencia fija. Cada mes: un documento con las prioridades de marketing, una sesión con el equipo directivo y dirección para tu equipo actual. Dos días a la semana, proyectos de seis meses.
Charlas y talleres para equipos sobre estrategia de marketing, growth y comportamiento del consumidor. Para congresos, equipos directivos y eventos internos.
Reserva una clarity call gratuita de 15 minutos.
Entender tu negocio, tus clientes, tus objetivos de crecimiento y cómo está funcionando tu marketing hoy.
Encontrar de dónde viene el crecimiento, dónde se rompe el customer journey y qué supuestos hay que cuestionar.
Determinar las oportunidades con mayor impacto potencial y en qué debe centrarse tu equipo primero.
Convertir el diagnóstico en una estrategia clara y en prioridades para tu equipo de marketing actual.
Trabajar junto a la dirección y al equipo para que la estrategia siga conectada con la ejecución y con los resultados de negocio.